【摘要】湖北专升本网发布的最新2024年黄冈师范学院专升本工商管理专业考试大纲2024年黄冈师范学院专升本工商管理专业考试大纲已发布,这门课程主要考察学生对现代管理学的框架结构,管理学思想发展史中的主要学派、重要人物及其主要思想的了解和掌握情况;对管理学各领域的基本概念,管理理论的主要内容、重要性及其内在联系,各项管理职能的基本程序和原则的了解和掌握;考察学生运用管理学主要理......欢迎免费查阅。
2024年黄冈师范学院专升本工商管理专业考试大纲已发布,这门课程主要考察学生对现代管理学的框架结构,管理学思想发展史中的主要学派、重要人物及其主要思想的了解和掌握情况;对管理学各领域的基本概念,管理理论的主要内容、重要性及其内在联系,各项管理职能的基本程序和原则的了解和掌握;考察学生运用管理学主要理论的具体应用;考核学生运用管理学中的各种管理方法和决策、控制中常用方法的能力,小编为大家整理了工商管理专业考试大纲具体内容如下:
一、考试课程:《工商管理专业综合》(总分150分)
二、考核目标
主要考察学生对现代管理学的框架结构,管理学思想发展史中的主要学派、重要人物及其主要思想的了解和掌握情况;对管理学各领域的基本概念,管理理论的主要内容、重要性及其内在联系,各项管理职能的基本程序和原则的了解和掌握;考察学生运用管理学主要理论的具体应用;考核学生运用管理学中的各种管理方法和决策、控制中常用方法的能力。
三、参考教材
《管理学》,《管理学》编写组,高等教育出版社,2019年1月第1版。
四、考试方式
考核方式:考试
考试类型:闭卷
五、考试时长:120分钟
六、考试内容
第一章管理导论
【考试内容】
1.管理的内涵与本质
2.管理的基本原理与方法
3.管理活动的时代背景
【考试要求】
1.了解管理学的产生和发展、时代背景
2.理解管理学的学习意义、组织与管理两个概念的定义和内涵
3.掌握管理学的研究对象、管理的本质、基本原理、基本方法和基本工具
第二章管理理论的历史演变
【考试内容】
1.古典管理理论
2.现代管理流派
3.当代管理理论
【考试要求】
1.了解古典、现代、当代管理理论产生和发展的历史背景
2.理解不同时期的划分特征;理解“管理理论丛林”的含义及主要流派分类;理解组织趋同、合法性、企业再造等概念
3.掌握古典管理学派的代表人物、代表作、基本观点、先进性和局限性;掌握组织趋同的不同机制和企业流程再造的原则和过程
第三章决策与决策过程
【考试内容】
1.决策及其任务
2.决策的类型与特征
3.内部环境
【考试要求】
1.了解决策的要素、功能和任务。
2.理解决策与计划之间的关系、决策的不同分类标准,能够区分不同的决策类型
3.掌握决策的概念、特征、决策过程模型和决策准则,能够在不确定情境下根据不同的标准做出不同的决策
第四章环境分析与理性决策
【考试内容】
1.组织的内外部环境要素
2.理性决策与非理性决策
3.决策方法
【考试要求】
1.了解环境的动态性和复杂性;了解行为决策、非理性决策的主要模型;了解机会评价框架
2.理解一般环境、具体环境和组织内部环境的主要构成部分和彼此之间的关系,理解脚本法的分析原理,理解工具理性与价值理性之间的关系
3.掌握PEST、SWOT等环境分析工具;掌握环境不确定性评估模型、决策背景分析步骤,以及活动方案生成方法,能够使用决策树工具对活动方案做出评价
第五章决策的实施与调整
【考试内容】
1.实施决策的计划制定
2推进计划的流程和方法
3.决策追踪与调整
【考试要求】
1.了解不同的计划分类标准和类型、不同的预算管理类型和主要的预算方法
2.理解计划编制过程、预算管理的内涵、决策追踪与调整的意义和程序
3.掌握计划的定义、内涵和作用;掌握目标管理的基本观点、特点、过程和评价;掌握PDCA循环的内涵和实施步骤
第六章组织设计
【考试内容】
1.组织设计的任务与影响因素
2.组织结构
3.组织整合
【考试要求】
1.了解机械式组织和有机式组织的表现形式、组织结构的演变趋势
2.理解组织整合过程中正式组织与非正式组织、管理幅度和管理层级、集权和分权、直线和参谋之间的关系
3.掌握组织设计的定义、任务、影响因素和原则;掌握组织结构的定义、内容和表现形式,各种组织结构的优缺点。
第七章人员配备
【考试内容】
1.人员配备的任务、工作内容与原则
2.人员选聘
3.人事考评
4.人员的培训与发展
【考试要求】
1.了解人员配备的任务、工作内容和人员来源;了解人员录用的流程和方法;了解人事考评的方法和程序
2.理解人员配备的原则、人事考评的功能和要素、人员培训的功能和任务
3.掌握人员配备的原则;掌握人员选聘的标准、主要途径和方法及各自的优缺点;掌握人员培训的主要方法及名自的优缺点
第八章组织文化
【考试内容】
1.组织文化概述
2.组织文化的构成与功能
3.组织文化塑造
【考试要求】
1.了解组织文化的分类
2.理解组织文化的塑造过程
3.掌握组织文化的定义、特征和影响因素;掌握组织文化的构成、功能和反功能
第九章领导的一般理论
【考试内容】
1.领导的内涵与特征
2.领导与领导者
3.领导与被领导者
4.领导与情境
【考试要求】
1.了解领导三要素
2.理解领导与管理之间的关系、文化对领导的影响作用
3.掌握领导的内涵和特征;掌握领导特质理论、行为理论、团队理论、目标领导理论
第十章激励
【考试内容】
1.激励的基础
2.激励理论
3.激励方法
【考试要求】
1.了解激励的基础
2.理解激励机理、不同人性假设下的不同激励方法
3.掌握行为基础理论、过程激励理论和行为强化理论的基本观点及各自的先进性和局限性;掌握常用的激励方法
第十一章沟通
【考试内容】
1.沟通与沟通类型
2.沟通障碍及其克服
3.冲突及其管理
【考试要求】
1.了解有效沟通的标准、冲突产生的可能原因
2.理解不同类型的沟通之间的差别;理解如何克服沟通障碍;理解不同冲突类型及其对组织的影响;理解冲突管理中抑制和激发冲突的权衡
3.掌握沟通的定义、作用和沟通过程模型;掌握主要的沟通障碍来源;掌握冲突的定义和特征;掌握冲突管理的策略
第十二章控制的类型与过程
【考试内容】
1.控制的内涵与原则
2.控制的类型
3.控制的过程
【考试要求】
1.了解控制系统的组成
2.理解不同的控制类型及其优缺点
3.掌握控制的定义、内涵、原则和控制的过程
第十三章控制的方法与技术
【考试内容】
1.层级控制、市场控制和团体控制
2.质量控制方法
3.管理控制的信息技术
【考试要求】
1.了解主要的管理控制信息技术
2.理解层级控制、市场控制和团体控制的差异性
3.掌握常用的控制方法
第十四章风险控制与危机管理
【考试内容】
1.风险识别与分析
2.风险评估与控制
3.危机管理
【考试要求】
1.了解风险及其分类
2.理解风险管理的目标、风险评估的标准、危机和风险之间的区别
3.掌握风险识别、风险评估、风险控制的过程和主要方法、策略;掌握危机预警、反应和恢复的基本流程。
第十五章创新管理
【考试内容】
1.组织管理的创新功能
2.管理创新的类型与基本内容
3.创新过程及其管理
【考试要求】
1.了解创新评估方法和技术
2.理解管理创新和维持之间的关系:理解不同的管理创新类型
3.掌握创新的定义和内涵、创新的主要动力、创新管理决策和创新领导
第十六章组织创新
【考试内容】
1.组织变革与创新
2.组织结构创新
3.创新与学习型组织
【考试要求】
1.了解勒温的组织变革理论、不同组织结构创新的历史背景
2、理解制度结构创新、层级结构创新、文化结构创新的过程和结果;理解知识与组织之间的关系、组织学习和组织修炼的基本观点
3.掌握组织变革的四条路径,变革过程的障碍以及克服障碍的方法;掌握知识创新的模式和过程
以上就是2024年黄冈师范学院专升本工商管理专业考试大纲的全部内容了,大家都清楚了吧?大家可以根据自己所报考的专业对照教材复习,查漏补缺,距离考试只剩一个多月的时间了,大家务必利用好最后的冲刺时间,小编在这里祝愿大家考试顺利,金榜题名。
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