本考试的目的是选拔部分高职高专毕业生升入普通本科高校继续进行相关专业本科阶段学习。《工程项目管理》是报考我校工程管理专业(专升本)的一门专业基础课,它是一门具有较强的理论性、实践性和综合性的课程,通过对工程项目建设全过程的管理理论与方法的学习,来保证被录取者具有较好的项目管理理论基础。主要内容包括工程项目管理概论、工程项目范围管理、工程项目组织管理、工程项目三大目标控制、工程项目合同与风险管理、工程项目资源管理及项目信息化。
一、考试科目名称:《工程项目管理》
二、参考书目:成虎,陈群.工程项目管理(第四版).北京:中国建筑工业出版社,2015年
三、考试方式:笔试、闭卷
四、考试时间:90分钟
五、试卷结构:总分100分
1.单项选择题(共30分)
工程项目管理的基本理论(每题2分,共15题)
2.判断题(共10分)
工程项目管理的基本理论(每题1分,共10题)
3.名词解释(共20分)
工程项目管理相关概念和术语(每题5分,共4题)
4.简答题(共30分)
工程项目管理的基本理论和方法(每题6分,共5题)
5.案例分析题(共10分)
工程项目管理的基本理论和方法的应用(每题10分,共1题)
六、考试范围
章节考核知识点考核要求
第一章工程项目和项目管理工程项目及工程项目系统的基本概念与理论识记、理解
第二章工程项目的前期策划工程项目前期策划的概念及步骤、可行性研究的主要内容识记、理解
第三章工程项目系统分析工程项目常用的系统分析过程和方法、工程系统分解结构(EBS)、工程项目工作分解结构(WBS)识记、理解、应用
第四章工程项目组织策划工程项目组织的基本理论识记、理解
工程项目的资本结构、工程项目承发包方式、工程项目管理模式理解、应用
第五章工程项目组织结构工程项目中常见的组织形式理解、应用
第六章项目管理组织项目经理的定义、地位,建造师的定义,建造师执业制度识记、理解
第七章工程项目计划系统基本概念、工程项目计划过程识记、理解
第八章工期计划施工工期计划编制的依据与步骤理解、应用
横道图、网络计划图、关键线路,时差理解、应用、分析
第九章工程项目成本计划施工成本计划的类型及编制方法理解、应用
第十章工程项目资源计划资源需求计划的编制与优化理解、应用
第十一章工程项目实施控制体系工程项目实施控制系统概念,变更管理及结束阶段的主要工作识记、理解
第十二章进度控制前锋线检查法,香蕉曲线检查法,进度拖延原因分析及解决措施理解、应用、分析
第十三章成本控制成本控制工作流程、工程成本核算、成本和工期动态控制方法理解、应用
第十四章工程项目质量管理概述、工程项目质量管理体系构建理解、应用
各阶段的质量管理、质量事故的处理识记、理解、应用
第十五章工程项目的环境、健康和安全管理职业健康安全与环境管理的目的和要求、安全生产管理制度、识记、理解、应用
第十六章工程项目合同管理工程项目合同的分类与选择,业主和承包商合同策划的主要内容,工程合同实施管理的要点,工程变更和索赔的处理程序理解、应用
第十七章工程项目全面风险管理风险识别、风险评价、风险控制理解、应用
第十八章沟通管理项目的组织行为、冲突管理、项目沟通方式、项目手册理解、应用
第十九章信息管理工程项目信息管理的含义、目的和任务,项目管理信息系统的内容、功能结构、特点,项目信息分类及编码体系识记、理解